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為進一步加強班組建設(shè)，提升班組工作效率和管理水平， 4月28日，通合新能源開展班組建設(shè)總結(jié)交流會，IPQC組成員全部參與。

交流現(xiàn)場

在五型班組評選活動中，電池質(zhì)量部IPQC組獲得通合新能源第一季度五型班組和廠部3月五型班組。為傳播優(yōu)秀經(jīng)驗和持續(xù)提升班組管理水平，IPQC組開展了班組建設(shè)總結(jié)交流會，獲獎班組分別從技能、效益、管理、創(chuàng)新和氛圍五個方面進行總結(jié)，分享班組建設(shè)的心得體會。

會上，參與員工積極發(fā)言，結(jié)合班組建設(shè)、日常工作及問題進行深入交流。最后，IPQC模塊負責(zé)人指出班組成員需遵章守紀、嚴謹開展工作、積極溝通交流，強調(diào)各班組應(yīng)積極開展各項技能培訓(xùn)和交流會，引導(dǎo)員工參與公司各類活動，發(fā)揮班組主觀能動性，營造健康向上的工作氛圍。

本次交流會的開展旨在提升班組凝聚力，提升團隊工作效率。未來，通合新能源將持續(xù)提升班組管理，打造技能型、效益型、創(chuàng)新型工作團隊，助力公司快速穩(wěn)步發(fā)展。