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3月4日，永祥新材料銷售系統(tǒng)成功召開“高效執(zhí)行、價(jià)值營(yíng)銷”主題總結(jié)計(jì)劃會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理廖萬能、商砼銷售經(jīng)理龍?zhí)?、水泥銷售經(jīng)理毛明漢及全體銷售人員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，各銷售人員緊密圍繞2月實(shí)際工作總結(jié)完成情況和亮點(diǎn)展開匯報(bào)，從中找出工作中存在的不足，分析原因、找到措施，同時(shí)明確3月工作目標(biāo)及規(guī)劃。

廖總對(duì)2月銷售總體情況作簡(jiǎn)要分析總結(jié)，并對(duì)3月銷售工作方向作具體指示。廖總指出，要時(shí)刻保持“打仗”的精神，建立強(qiáng)有力的管理標(biāo)準(zhǔn)。隨著周邊地方各小型商混攪拌站的建立，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，要找到自己定位和優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變思路，從而引導(dǎo)客戶。業(yè)務(wù)員應(yīng)下沉終端，對(duì)各自區(qū)域的工程項(xiàng)目了如指掌，認(rèn)真思考如何用自己的優(yōu)勢(shì)打開市場(chǎng)，并且引導(dǎo)經(jīng)銷商合理規(guī)劃市場(chǎng)。