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1月14日，永祥新材料召開阿米巴月度總結(jié)分析會。公司副總經(jīng)理廖萬能、總經(jīng)理助理李文彬，各部門負(fù)責(zé)人、各阿米巴巴長及代表參加。會議由財務(wù)部阿米巴專員許學(xué)琴主持。

會議現(xiàn)場 

會上，許專員對公司2021年12月及全年累計經(jīng)營結(jié)果、各項指標(biāo)完成情況、公司阿米巴開展情況進(jìn)行匯報，并對2022年工作計劃及推進(jìn)要求、公司最新修訂的阿米巴月度經(jīng)營考核辦法進(jìn)行宣貫。代表巴原料巴、品控巴匯報12月工段經(jīng)營結(jié)果，分享阿米巴工作開展過程中的亮點及預(yù)定分解。隨后，各巴巴長對阿米巴考核及其他工作開展提出建議。

李總指出，阿米巴要做好費用最小化，注重過程管控及費用管控。各部門、各屬地做好費用預(yù)算，把握價格，商城采購與外部采購進(jìn)行性價比比較，密切關(guān)注外協(xié)維修、零星土建等工程招標(biāo)項目，做好預(yù)算數(shù)量及金額測算，與供應(yīng)商進(jìn)行磋商，切實為公司降本增效。

廖總強調(diào)，做阿米巴的目的是把賬算清楚、算細(xì)節(jié)，且有數(shù)據(jù)支撐，計算到最小的單元，計算實實在在的收入。針對原料市場行情無法管控，各部門需做好內(nèi)部控制，生產(chǎn)部門管控好制造成本、提產(chǎn)降耗。阿米巴考核做到公平、公開、公正，引導(dǎo)及激勵各巴組將阿米巴工作做得更好，助力公司2022年各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。