2021-12-31
2021年12月29日，內(nèi)蒙古通威二期項目成功召開精品工程推進暨冬季施工質(zhì)量宣貫會議。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華視頻出席，常務副總經(jīng)理張習松、副總經(jīng)理游書華、安全環(huán)保總監(jiān)黃毅、總經(jīng)理助理劉端參會，各專業(yè)負責人及部分工程技術人員參加。
會議現(xiàn)場
各專業(yè)負責人分別圍繞職責分工、強化執(zhí)行力、履職盡責、冬施質(zhì)量管控、安全管理、精品工程、冬施計劃等方向就如何打造精品工程、如何將工作做實做細進行總結(jié)歸納，形成24大類(295分項)具體措施及清單。
游總指出，要圍繞“人員、管理、標準”三方面制定下一步行動計劃。人員體系架構進一步完善，明晰崗位職責及人員分工；管理流程再次梳理，補充不足缺失；執(zhí)行標準持續(xù)分類細化。
袁總表示，本次會議對二期精品工程建設、質(zhì)量標準執(zhí)行落地起到至關重要的作用，強調(diào)要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認知、統(tǒng)一行動，將存在問題梳理清楚、想明白、制定措施，確保每個環(huán)節(jié)都要求做到精品，用安全、穩(wěn)定、達產(chǎn)、達標的結(jié)果來驗證“精品”二字；要全力保障安全、質(zhì)量、進度，加大安全風險控制措施，統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督，精心施工組織，全面提高人員風險辨識能力，現(xiàn)場管控措施執(zhí)行到位，讓各項標準真正落地；各專業(yè)要相互配合、相互監(jiān)督、相互支持、相互幫助，凝心聚力克服一切困難。
合影留念
本次會議進一步統(tǒng)一思想、明確目標，全體人員清醒認識到當前工作的不足及下一步的改進措施。精品工程是建設出來的，是靠科學的管理管出來的，內(nèi)蒙古通威全體員工將繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入接下來的工作中，實現(xiàn)“竣工即精品、運行即達效、投產(chǎn)即達標”的工作目標。