2021-09-13
作者：通威
9月9日，永祥新材料開展8月紅旗班組評選活動(dòng)。公司副總經(jīng)理廖萬能、總經(jīng)理助理李文彬、工會(huì)主席周萬江等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)并擔(dān)任評委，公司各部門、工段負(fù)責(zé)人，班組成員及后勤職能部門員工參加會(huì)議。
為紅旗班組授旗
會(huì)上，各班組分別從阿米巴建設(shè)、現(xiàn)場TPM、清單管理、安全生產(chǎn)與隱患排查、技能培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面展開匯報(bào)，用數(shù)據(jù)說話，講事實(shí)、展成果、提亮點(diǎn)、找不足。經(jīng)過激烈的比拼，并結(jié)合前期現(xiàn)場檢查評比成績，最終，車隊(duì)班組、原料班組、燒成班組榮獲紅旗班組稱號。
李總對各班組在本次評比中的進(jìn)步表示肯定，要求各班組以“務(wù)實(shí)”的永祥精神對待每月的紅旗班組活動(dòng)，要從工藝、設(shè)備方面尋找不足，從自身技能方面尋找差距，分析原因，尋求突破點(diǎn)。
廖總指出，每月一次的紅旗班組評比是相互學(xué)習(xí)，找差距、找不足，共成長，各班長不僅代表個(gè)人、班組，更代表工段，展示的是整個(gè)工段的成績，體現(xiàn)的是整個(gè)工段的精氣神。要進(jìn)一步量化工作，在TPM、現(xiàn)場目視化等管理的過程中從實(shí)際出發(fā)，摸索出符合公司發(fā)展特性的管理方法。只有通過不斷努力學(xué)習(xí)、提高自身技能水平，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)綜合能力的提升、突破，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。