2021-03-23
作者：通威
3月19日，通威股份總裁郭異忠率領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化項目組專家團隊一行蒞臨四川通威視察指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作。期間，郭總一行視察標(biāo)準(zhǔn)化二階段進展，并詳細(xì)了解生產(chǎn)車間、成品和原料庫房等各崗位設(shè)備運營情況，對四川公司正在使用的無人過磅系統(tǒng)、油脂自動出入庫系統(tǒng)、原料拆垛機、自動套袋機等運行使用過程中存在的問題提出了寶貴的意見和建議。
在隨后召開的工作溝通會上，與會人員聽取四川公司生產(chǎn)、后勤等員工對自動化設(shè)備投入使用的效果做詳細(xì)匯報。同時，片區(qū)財務(wù)總監(jiān)馬立群、標(biāo)準(zhǔn)化項目組專家團隊分別對標(biāo)準(zhǔn)化二階段公司成本費用、各自負(fù)責(zé)的項目規(guī)劃和工作進程等情況作簡要匯報。四川通威總經(jīng)理彭金鋼對指導(dǎo)與支持四川公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，并表示，自標(biāo)準(zhǔn)化二階段推進以來，公司人均生產(chǎn)效能和降本增效方面得到顯著提升，公司綜合實力和競爭力不斷增強，希望項目組繼續(xù)支持指導(dǎo)公司員工順利推進后續(xù)工作。
會議現(xiàn)場
會議最后，郭總進一步強調(diào)實施標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，并對通威現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、營運標(biāo)準(zhǔn)化兩個階段重點工作予以詳細(xì)講解。面對當(dāng)前開展標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的障礙，郭總要求標(biāo)準(zhǔn)化項目小組和四川通威共同以目標(biāo)為導(dǎo)向，反推需要進行的管理和流程梳理，解決和治理“生產(chǎn)自動化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、過程標(biāo)準(zhǔn)化”進程中出現(xiàn)的各類問題。最后，郭總再次強調(diào)公司要在質(zhì)量方針的指引下，以標(biāo)準(zhǔn)化、滿產(chǎn)滿銷為抓手，加快標(biāo)準(zhǔn)化二階段工作的推進速度，變革升級，助力公司經(jīng)營再上新臺階！