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1月26日，永祥樹脂舉行“結(jié)構(gòu)化的工作匯報”培訓。永祥樹脂副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹脂總經(jīng)理助理陳君、柳志勇出席，各部門、車間管理干部參會。培訓特邀永祥股份綜合管理部人事組經(jīng)理盛志雄主講。

培訓現(xiàn)場 

培訓中，盛經(jīng)理以金字塔原理的四大原則“結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、分類歸組、演繹歸納”展開講解，并用理論與案例相結(jié)合的方式進行詳細深入的講解，且贈送了6個工作總結(jié)錦囊，讓大家充分了解到結(jié)構(gòu)化思維的重要性。 

杜總指出，這是一場精彩紛呈的培訓，所展現(xiàn)出來的結(jié)構(gòu)化思維方式，對于指導部門、車間的工作匯報，具有非常重要的指導意義，更好的展示工作內(nèi)容和亮點。

合影留念 

結(jié)構(gòu)化思維不僅有利于工作匯報更有利于生產(chǎn)管理，在管理中要轉(zhuǎn)變工作模式，用結(jié)構(gòu)化的思維來保障裝置的安全平穩(wěn)運行。希望大家把大講堂所講到的內(nèi)容運用到實際工作中，這才是推進大講堂工作的意義所在。