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1月18日，永祥多晶硅經(jīng)管部組織召開1月阿米巴經(jīng)營分析會。永祥股份信息中心經(jīng)管組吳志軍總及公司各部門負責(zé)人、工段長參加會議。

會議現(xiàn)場

會議通報了2020年12月阿米巴經(jīng)營結(jié)果和開展情況，采購巴從價值采購降本、冷氫化巴從引用新催化劑系統(tǒng)運行情況、設(shè)備動力巴從價值巡檢、引進機器人巡檢提效等方面進行了亮點分享。新年伊始，經(jīng)管部充分吸納各巴的好建議，努力對核算表及考核規(guī)則進行整理修訂，遵循“需要什么就做什么”的理念，務(wù)求創(chuàng)新與突破。只要每個巴每個月按照計劃實施，公司每月甚至全年的目標(biāo)均可控。

聽取匯報后，吳總對職能巴分析深度給予肯定，同時就各巴的具體工作進行針對性建議。吳總指出，在阿米巴不斷深入推進的過程中，暴露問題才能及時有效的解決，各巴務(wù)必要針對不足之處及時進行討論糾偏，制定行之有效的措施將其完善提升，力爭做到發(fā)現(xiàn)一個問題解決一類問題。吳總表示，阿米巴經(jīng)營是基于裝置安全穩(wěn)定的前提下去經(jīng)營的，我們要不斷引用先進的工具來提升效率、技能，讓管理者釋放雙手，開放大腦，只有深度的思考、沉穩(wěn)的參與、精準(zhǔn)的把控、力量的結(jié)合，才能將具有永祥特色的阿米巴經(jīng)營做的更深，從而助力公司發(fā)展走的更遠。