通威太陽(yáng)能成都公司電池一廠開(kāi)展組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
2020-08-12
作者：通威
為了進(jìn)一步提高基層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，8月11日，通威太陽(yáng)能成都公司電池一廠開(kāi)展組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了組長(zhǎng)管理滿意度提升、月度績(jī)效總結(jié)分析、工序離職率的改善方法、組長(zhǎng)個(gè)人能力提升幾方面。培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦在組長(zhǎng)管理滿意度提升及月度績(jī)效總結(jié)分析。
基層管理者是一家公司的地基，給公司的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)勁的動(dòng)力。組長(zhǎng)作為通威太陽(yáng)能的基礎(chǔ)管理干部，承擔(dān)著向下溝通員工，向上傳達(dá)公司指令的重大責(zé)任，他們的領(lǐng)導(dǎo)力高低與否，直接影響到整個(gè)部門(mén)、公司的生產(chǎn)速度及運(yùn)行效率。此次培訓(xùn)，改變了以往固定的績(jī)效面談方法，提高了大家的思維活躍度，有效帶動(dòng)員工參與積極性，讓基層管理者在反復(fù)思考、反復(fù)實(shí)踐中提高管理水平。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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