2026-01-15
作者：唐婷婷 李妍穎
1月7日至13日，通威太陽能各公司順利召開2025年度中干述職會議，通威太陽能總經(jīng)理周華、副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤及各公司負(fù)責(zé)人出席會議。
成都公司會議現(xiàn)場
眉山公司會議現(xiàn)場
通合公司電池項目會議現(xiàn)場
彭山公司會議現(xiàn)場
中威公司及通合公司切片項目會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場，各部門負(fù)責(zé)人圍繞年度亮點、存在不足及2026年規(guī)劃進行了匯報。2025年，電池生產(chǎn)體系積極推動新技術(shù)量產(chǎn)與效率提升，依托設(shè)備精益管理及自主維保實現(xiàn)能效進步與成本優(yōu)化，并在生產(chǎn)環(huán)節(jié)持續(xù)提高A級率等關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)增強產(chǎn)品競爭力；切片生產(chǎn)體系通過多項工藝優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新，推動公斤出片數(shù)提升，強化單耗控制與產(chǎn)能利用，有效實現(xiàn)降本增效與質(zhì)量優(yōu)化。各平臺部門面對深度變革的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與日趨激烈的市場競爭，優(yōu)化產(chǎn)銷協(xié)同與產(chǎn)能調(diào)配、完善質(zhì)量體系與服務(wù)能力、攻關(guān)新技術(shù)路線及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化數(shù)據(jù)治理，為公司核心競爭力提升提供系統(tǒng)性保障。
各公司總經(jīng)理在點評中回顧了2025年工作成果，充分肯定了各部門的辛勤工作和成績。大家一致表示，2025年是壓力集中釋放的一年，也是檢驗團隊韌性與體系能力的一年。展望2026年，將繼續(xù)保持定力，堅持質(zhì)量為本、效率導(dǎo)向、創(chuàng)新為抓手，夯實基礎(chǔ)能力，放大優(yōu)勢，在競爭中拉開差距。同時，強化系統(tǒng)思維和長期視角，推動技術(shù)進步與管理升級，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力，以更加成熟、自信的姿態(tài)迎接新一階段的挑戰(zhàn)。
周華總講話
周華總在總結(jié)講話中充分肯定了各公司在復(fù)雜環(huán)境中展現(xiàn)出的韌性與擔(dān)當(dāng)，認(rèn)為各公司在產(chǎn)品質(zhì)量、效率提升、技術(shù)創(chuàng)新和團隊建設(shè)等方面取得了積極成效，并在應(yīng)對市場變化中積累了寶貴經(jīng)驗。他結(jié)合各公司實際作出點評，充分肯定了大家在不同業(yè)務(wù)場景下所形成的特色做法與能力沉淀。
邁向新一年，周華總提出三項關(guān)鍵能力建設(shè)方向：一是整個團隊要堅持以“高質(zhì)高效”作為核心錨點，將質(zhì)量做成“可感知的優(yōu)勢”，持續(xù)拉開差異化優(yōu)勢，形成長期競爭力；二是各公司要進一步提升生產(chǎn)與運營體系的柔性與彈性，確保產(chǎn)線具備快速切換、靈活響應(yīng)的能力，以更高適應(yīng)性應(yīng)對市場波動；三是以創(chuàng)新為牽引，在新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等多方面下功夫，系統(tǒng)構(gòu)建屬于通威太陽能自身的“護城河”，做到“人有我優(yōu)，人無我有”，形成難以復(fù)制的核心競爭力。
最后，周華總鼓勵大家敢于自我否定、敢于突破，保持自信、迎難而上，多走出去、多交流、多學(xué)習(xí)，在變化中尋找機遇，在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)躍升，并向全體干部員工致以新年的美好祝福。
迎戰(zhàn)2026年，通威太陽能將繼續(xù)秉持“用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作”的理念，在復(fù)雜環(huán)境中堅定方向、持續(xù)進化，以更加穩(wěn)健的體系能力與更具差異化的產(chǎn)品競爭力，推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。