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5月15日，通威股份副總裁，通威農(nóng)發(fā)副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)張璐蒞臨淮安通威指導(dǎo)工作。華東一區(qū)總經(jīng)理賈光文、采購總監(jiān)陳強(qiáng)、淮安通威總經(jīng)理丁永國(guó)、副總經(jīng)理陳文典及各部門負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。

會(huì)上，賈總對(duì)淮安通威提出三控要求：控人效、控生產(chǎn)費(fèi)用、控銷售費(fèi)用。同時(shí)關(guān)注核心市場(chǎng)，新、老客戶比例，抓預(yù)算、抓銷量。

張總針對(duì)公司滿產(chǎn)滿銷具體達(dá)成途徑及需要協(xié)助的內(nèi)容做詳細(xì)探討、分析，確保使淮安通威2024年量利的達(dá)成。同時(shí)，張總對(duì)成立的模擬營(yíng)銷公司提出要求：將數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化運(yùn)用到工作中，注重產(chǎn)品力的彰顯，將技術(shù)發(fā)揮能量，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)效率。希望淮安通威在丁總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)今年達(dá)成滿產(chǎn)滿銷，實(shí)現(xiàn)量利新突破。