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3月6日，永祥新材料組織召開2月經(jīng)營分析匯報會，公司總經(jīng)理廖萬能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍出席，工段長及以上管理人員參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，各部門負(fù)責(zé)人就2月的安全環(huán)保、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)匯報，并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結(jié)分析，同時對3月的工作經(jīng)營計劃作匯報。吳總、唐總對分管部門工作作補(bǔ)充分析匯報。

廖總首先傳達(dá)了通威集團(tuán)、永祥股份月度經(jīng)營分析會會議精神。廖總強(qiáng)調(diào)，要做好、管好自己的事情，時刻保持危機(jī)意識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。各部門通力合作，財務(wù)部全面參與招標(biāo)、采購、銷售價格競談等工作，為公司經(jīng)營提供專業(yè)支持。各部門強(qiáng)化對標(biāo)管理，要去對標(biāo)，對細(xì)標(biāo)，實現(xiàn)內(nèi)控、外控降本，成本最小化，效益最大化。安全是所有工作的前提，兩會期間安全升級管控，講檢修安全措施、車輛安全措施落實到位、執(zhí)行到位。