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9月9日，永祥新材料開展8月紅旗班組評選活動。公司副總經(jīng)理廖萬能、總經(jīng)理助理李文彬、工會主席周萬江等領(lǐng)導(dǎo)出席活動并擔(dān)任評委，公司各部門、工段負(fù)責(zé)人，班組成員及后勤職能部門員工參加會議。 

為紅旗班組授旗

會上，各班組分別從阿米巴建設(shè)、現(xiàn)場TPM、清單管理、安全生產(chǎn)與隱患排查、技能培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面展開匯報，用數(shù)據(jù)說話，講事實、展成果、提亮點、找不足。經(jīng)過激烈的比拼，并結(jié)合前期現(xiàn)場檢查評比成績，最終，車隊班組、原料班組、燒成班組榮獲紅旗班組稱號。

李總對各班組在本次評比中的進步表示肯定，要求各班組以“務(wù)實”的永祥精神對待每月的紅旗班組活動，要從工藝、設(shè)備方面尋找不足，從自身技能方面尋找差距，分析原因，尋求突破點。

廖總指出，每月一次的紅旗班組評比是相互學(xué)習(xí)，找差距、找不足，共成長，各班長不僅代表個人、班組，更代表工段，展示的是整個工段的成績，體現(xiàn)的是整個工段的精氣神。要進一步量化工作，在TPM、現(xiàn)場目視化等管理的過程中從實際出發(fā)，摸索出符合公司發(fā)展特性的管理方法。只有通過不斷努力學(xué)習(xí)、提高自身技能水平，才能實現(xiàn)整個團隊綜合能力的提升、突破，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。