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為構(gòu)建員工與公司的雙向有效溝通機制，了解員工在工作、生活中面臨的問題，并推動切實有效解決，提高員工在公司內(nèi)的存在感、歸屬感和認同感，增進員工凝聚力與向心力，調(diào)動員工的主動性和積極性。7月26日，永祥新能源組織開展工段員工座談會，永祥股份董事長兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源人事行政部長張慧出席，各工段技術(shù)、安全、設(shè)備、班組長和儲備班長參加座談。

座談會現(xiàn)場 

座談會上，與會人員各抒己見，暢所欲言，分別從日常工作、生產(chǎn)環(huán)境、員工福利、后勤保障等方面提出了合理化建議和訴求。李董對員工提出的問題進行了現(xiàn)場分析與解答，并與員工分享管理理念和方法，幫助大家迅速成長和提升鼓勵大家進一步強化安全生產(chǎn)意識，不斷提高自身技能水平，根據(jù)自身工作實際提出有益的改善提案和合理化建議，為公司安全生產(chǎn)、改舊革新貢獻出自己的力量。同時，李董還從思想標準化、工作標準化、現(xiàn)場標準化、行為標準化四個方面作深入闡述，要求員工以標準量化工作、指導(dǎo)操作，進一步提質(zhì)增效，確保生產(chǎn)安全與質(zhì)量。

本次座談會氛圍良好，討論熱烈，進一步加強了公司與員工的溝通交流，促進公司管理層全面了解員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，及時解決員工的實際困難。永祥新能源在未來的發(fā)展中將持續(xù)致力于推動、加深交流分享的范圍和深度，同時積極建立有效溝通渠道，用更加開放、包容的胸懷去迎接未來和挑戰(zhàn)！