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6月9日，永祥新材料開展月度紅旗班組PPT匯報評選活動。永祥新材料副總經(jīng)理廖萬能、總經(jīng)理助理李文彬出席活動并擔任評委，公司各部門、工段負責人，班組成員及后勤職能部門員工參加會議。

活動現(xiàn)場

紅旗班組匯報評選從目標達成、班組建設、阿米巴開展、亮點展示、工作計劃、匯報展示6個方面進行評比。各參評班組用數(shù)據(jù)說話，講事實、展成果、提亮點、找不足，匯報得有聲有色。經(jīng)過激烈的比拼，并結(jié)合前期現(xiàn)場檢查評比成績，最終，原料班組、燒成班組、品管班組榮獲紅旗班組。李總表示，班組是公司最基層的組織，是各項工作的落腳點和具體實踐者，一個班的班組和成員之間就是“師帶徒”的關系，班長應對工藝參數(shù)、設備維保、安全管理、環(huán)保管控了如指掌，才能帶動本班成員不斷提升技能水平，實現(xiàn)共同成長。各班組要高標準、嚴要求，細化目標、分解目標，加強安全、質(zhì)量的過程管控，確保生產(chǎn)長周期、穩(wěn)定運行。

頒獎現(xiàn)場 

廖總指出，永祥新材料在集團、股份的帶領下，緊緊圍繞班組建設加阿米巴雙輪驅(qū)動，通過現(xiàn)場標準化、PTM推進、清單管理、阿米巴進班組等形式的展開，持續(xù)推進員工學習進步，提升技能水平。通過紅旗班組評選，樹立先進榜樣，弘揚正能量，讓班組成員認識到自己團隊和兄弟團隊的差異，對比找差，總結(jié)不足，找到改進方向的目標。廖總強調(diào)，一個人的優(yōu)秀不算優(yōu)秀，一個團隊的優(yōu)秀才是優(yōu)秀，只有員工變得強大了才能實現(xiàn)班組強、工段強、部門強、公司強。