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5月26日，通威太陽能合肥基地大生產(chǎn)體系開展創(chuàng)新思維提升培訓，旨在開拓員工創(chuàng)新思路，學習創(chuàng)新思維觀念，提高員工解決實際問題的能力，突破現(xiàn)有的思維習慣與模式。

本次創(chuàng)新思維培訓，通過討論現(xiàn)有工作中可以改進及更新的各種創(chuàng)新想法，通過工程師點評，逐步修改完善。工程師通過講解一些經(jīng)典案例，啟發(fā)員工大膽提出解決現(xiàn)有問題點的創(chuàng)新想法并進行驗證，例如對偏移指標的改善跳出固有模式的監(jiān)控，通過人、機、料因素區(qū)分開來，分方面去處理解決問題，把改善指標劃分更加細致化。在學習的基礎上加強思維方面的培訓，工作中處理問題的邏輯思維，對待問題的歸納分解思維，最終改善問題后的反思。在工作學習當中要養(yǎng)成多打問號的習慣，多問自己“是否還有更好的方法解決問題，如何去避免”從而給自己思維施壓，使思維保持靈活狀態(tài)。

培訓現(xiàn)場

會后總結

培訓結束后，由工程師進行培訓總結，希望通過此次培訓能夠打破固有的思維定式，開放眼界，發(fā)展自我，促使員工提升解決問題的能力，實現(xiàn)高效化工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。