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為踐行劉漢元主席風(fēng)清氣正打造精品工程的管理思想，1月15日，永祥新能源開展二期精品工程專項(xiàng)檢查活動(dòng)，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌、永祥新能源副總經(jīng)理羅周帶領(lǐng)公司管理團(tuán)隊(duì)和各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，對二期項(xiàng)目工地開展專項(xiàng)檢查。

現(xiàn)場檢查

李總一行從二期廠前區(qū)停車場、綠化開始檢查，先后對精品工程樣品展示區(qū)、道路及施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。檢查中對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了糾正，并要求跟蹤整改。在檢查結(jié)束后，李總表示，雖然現(xiàn)場有6、7百人在施工，有土建、有安裝，已經(jīng)存在部分交叉作業(yè)面，但通過檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場管控整體有條不紊，組織有序，道路通暢，標(biāo)識清晰，正在按公司倡導(dǎo)的精品工程推進(jìn)。同時(shí)，我們也要看到現(xiàn)場還有很多不足的地方，很多細(xì)節(jié)還有進(jìn)步的空間，大家要想清楚，什么樣的是精品工程，如果在施工的過程中發(fā)現(xiàn)最終的效果不能理想，就要適時(shí)糾偏，做不好不如不做。精品工程是管出來的，各主項(xiàng)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，心中有精品，眼里不容沙子，手中才能創(chuàng)造精品。