2020-12-25
作者：通威
12月21日，通威股份華東一區(qū)揚州通威召開了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一階段驗收會議。華東一區(qū)總裁賈光文、通威大學(xué)執(zhí)行副校長張紅纓、人力資源部部長李凌峰、通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化項目組楊虎等領(lǐng)導(dǎo)共同參與項目驗收。
當(dāng)天上午，驗收小組參加了升旗儀式并觀摩了員工晨會，檢查了公司生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，并對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的細(xì)節(jié)問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
在下午召開的驗收總結(jié)會上，揚州通威總經(jīng)理楊建波詳細(xì)匯報揚州通威標(biāo)準(zhǔn)化工作的背景、過程、建設(shè)成果和下一步規(guī)劃。建筑面積31497平方米、1568臺（套）主要設(shè)備、33天的高強度工作，每一組數(shù)字都揮灑著揚州通威人辛勤的汗水。揚州通威標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚、體量大、時間緊，但我們始終以雙流特、長壽通威等標(biāo)桿公司為榜樣，堅持全員參與、注重細(xì)節(jié)、自主創(chuàng)新、督導(dǎo)提升，整個過程充分展現(xiàn)出了揚州通威人“細(xì)、勇、巧、精、拼”的工作精神；在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，堅持獨立自主、自力更生，堅持實用高效，避免鋪裝浪費，用極低的成本完成了標(biāo)準(zhǔn)化各項工作?？偨Y(jié)會上，部分員工代表也現(xiàn)場分享了標(biāo)準(zhǔn)化整改前后的心路歷程，大家紛紛表示，隨著項目的不斷推進，大家的思想認(rèn)識、工作狀態(tài)發(fā)生了非常大的改變，工作效率大幅提高，團隊凝聚力也進一步加強。
驗收會議上，標(biāo)準(zhǔn)化項目組楊虎老師用圖文并茂的方式對揚州通威標(biāo)準(zhǔn)化進行了細(xì)致的點評，充分肯定了揚州通威標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果，并對存在的細(xì)節(jié)問題提出了改進的建議。通威大學(xué)張紅纓校長用兄弟公司整改前后的生動案例，詳細(xì)展示了股份標(biāo)準(zhǔn)化項目推進帶來的巨大變化，環(huán)境改善、人心改變、效率提升。張校長指出，標(biāo)準(zhǔn)化不僅是對現(xiàn)場環(huán)境的改善，更是對人心的改造，標(biāo)準(zhǔn)化整頓的是人的思想，整理的是人的心態(tài)，清理的是人心中的塵埃。
隨后通威股份華東一區(qū)總經(jīng)理賈光文對于標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要指示；希望華東一區(qū)全體干部員工，深入學(xué)習(xí)、正確理解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，以質(zhì)量方針為綱、以滿產(chǎn)滿銷為抓手，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對內(nèi)打造核心競爭力，對外展示成果、助力經(jīng)營。最后賈總提出兩個要求，一是要求揚州通威盡快落實標(biāo)準(zhǔn)化項目組提出的改進建議，二是要成立片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化稽核和輔導(dǎo)小組，實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管與互助。
合影留念
最后，揚州通威總經(jīng)理楊建波現(xiàn)場表態(tài)，感謝股份標(biāo)準(zhǔn)化小組對揚州通威給予的指導(dǎo)和幫助，并告誡公司全體人員，標(biāo)準(zhǔn)化第一階段工作驗收不代表標(biāo)準(zhǔn)化工作的結(jié)束，標(biāo)準(zhǔn)化工作只有起點沒有終點，同時要求全體人員從現(xiàn)在開始行動起來，對檢查組提出的改進建議，一周內(nèi)改進到位。