為實現(xiàn)產(chǎn)出效率整體提升，切實提高工作標準和效率，保證公司整體生產(chǎn)指標達成，10月13日，成都公司電池四廠、五廠開展專項指標改善會議。

本次會議重點分析了指標達成情況，對效率、良率、單耗、臟污、返工率、安全等方面展開深入討論。會議指出，針對效率問題，各廠、各部門需狠抓落實，明確各廠差異，對標差異、深入細節(jié)、優(yōu)化工藝，積極推動指標改善與機臺穩(wěn)定，制定各工序細節(jié)行動項，對比現(xiàn)場差異，對細節(jié)深入挖掘，積極行動驗證，追溯行動項目進度，強化落實，從細節(jié)入手，尋找最優(yōu)方案。

會議強調(diào)，為保證效率良率目標的達成提供有效保障，各廠、各部門要理清工作思路、突出工作重點、壓實工作責(zé)任，創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步強化擔(dān)當意識、責(zé)任意識，堅定信心，狠抓實干，將重責(zé)任、重效率、重協(xié)調(diào)、重效果落實到部門、切實做到“人人頭上有指標，人人心中有指標”。

會議現(xiàn)場