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為提升財務(wù)部成本管控業(yè)務(wù)水平，提升財務(wù)管理能力和成本控制意識，4月21日，通威太陽能眉山公司財務(wù)部舉行了成本管控專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

培訓(xùn)圍繞廠務(wù)和生產(chǎn)工序兩個維度展開，培訓(xùn)人員以成本管控“做什么，怎么做”為主線對成本管控崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗及心得體會進行分享、交流。成本管控其實質(zhì)是“實現(xiàn)資源優(yōu)化配置”，以最小投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出，首要前提是找到成本管控點，進行精細化管理。成本管控的要點在于各廠、各基地間通過對標找出同一成本管控點差異、原因并提出改善建議和意見，從而使各廠、各基地“去其糟粕，取其精華”，形成比、學(xué)、趕、超的良好生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。

通過此次培訓(xùn)，現(xiàn)場員工紛紛表示不僅解決了現(xiàn)實工作中的一些成本數(shù)據(jù)來源、取數(shù)途徑等疑問，而且對成本管控也有了一個系統(tǒng)的認識。隨著眉山公司的快速發(fā)展，為同步解決生產(chǎn)經(jīng)營的需要，通威太陽能眉山公司財務(wù)體系也不斷加強制度學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn)、分享交流，從而形成傳、幫、帶的人才培養(yǎng)方式，為公司的財務(wù)管理能力提升，奠定了扎實的基礎(chǔ)。