通威太陽能合肥公司積極開展2018年第一季度管理體系內(nèi)部審核
2018-03-22
作者：通威
近日，通威太陽能合肥公司針對(duì)大生產(chǎn)系統(tǒng)開展了為期三天的2018年第一季度管理體系內(nèi)部審核。
內(nèi)審員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核
本次審核組由公司體系組和內(nèi)審員組成，共分為6個(gè)小組同步進(jìn)行審核，以三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)、三標(biāo)體系受控文件（管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求）、法律法規(guī)及客戶要求、各類審核的整改報(bào)告為審核依據(jù)，按照集中式審核方式在三天內(nèi)針對(duì)大生產(chǎn)系統(tǒng)各部門展開全面審核。目的在于通過持續(xù)檢查大生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系運(yùn)行的有效性和符合性，從而使公司的各項(xiàng)管理順暢，逐步提高公司的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
本次內(nèi)部審核在各部門的積極配合和快速響應(yīng)下順利完成，各部門平均得分94分，各項(xiàng)問題點(diǎn)在審核員提出后立即得到整改落實(shí)，并在各部門內(nèi)展開自查自糾，充分體現(xiàn)內(nèi)審成效，促進(jìn)本次審核順利完成。
據(jù)悉，公司內(nèi)部審核以及自查自糾活動(dòng)自2017年開展以來，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門體系工作不斷完善，進(jìn)一步提高了公司管理體系的系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化水平，成為指導(dǎo)公司工作管理和不斷提升的有效管理工具。
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