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近日，永祥樹脂副總經(jīng)理柳志勇組織安全環(huán)境部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部等專業(yè)管理人員開展承包商專項(xiàng)安全檢查。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

檢查組深入公司各承包商單位駐地和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按照檢查清單對(duì)駐地環(huán)境、施工材料存放、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范、施工安全措施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證辦理等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)存在的問題提出整改要求。通過檢查，強(qiáng)化各承包商的安全底線思維，切實(shí)將永祥的安全管理理念落地執(zhí)行到位，持續(xù)提升承包商施工過程安全意識(shí)與施工管理質(zhì)量。

柳總指出，要明確管理職責(zé)，切實(shí)將管理任務(wù)分解到位，持續(xù)完善承包商管理制度、明確承包商管理流程，切實(shí)做好承包商管理工作。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，積極組織承包商到公司現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，將永祥的安全管理理念和管理方法輻射并融入到承包商的安全管理當(dāng)中去，不斷提高承包商的管理質(zhì)量。