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4月4日，永祥新材料組織召開3月經(jīng)營分析匯報會，公司總經(jīng)理廖萬能，副總工程師吳銘生，總經(jīng)理助理李文彬、唐祝軍，工段長及以上管理人員參加會議。

會議現(xiàn)場

會上，各部門負責(zé)人就3月的安全環(huán)保、生產(chǎn)、銷售、采購等經(jīng)營情況進行詳細匯報，并對產(chǎn)生的原因進行總結(jié)分析，同時對4月的工作經(jīng)營計劃作匯報。吳總、李總、唐總對分管部門工作作補充分析匯報。

 廖總指出，安全是所有工作的前提，在日常安全管控中，充分運用JSA等管理工具，確保環(huán)境、人員、設(shè)備、車輛安全。2023年是標準落地執(zhí)行年，標準從員工中來，到員工中去，并服務(wù)于員工，要積極參與標準的優(yōu)化與執(zhí)行。管理干部要強化三現(xiàn)原則，深入現(xiàn)場，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。采取多元化培訓(xùn)方式，讓員工聽得懂、記得住，幫助員工搞清楚、弄明白，并執(zhí)行到位。廖總強調(diào)，質(zhì)量是核心，面對嚴峻的市場競爭，要繼續(xù)做好自己、管好自己，制定嚴密的行動計劃，做好細節(jié)把控，各部門協(xié)同配合，做好成本分析，實現(xiàn)成本再降。只有不斷強化對標學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，做到思想到位、意識到位、行動到位，不斷提升自身硬實力，才能一步一個腳印實現(xiàn)我們的目標。