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隨著旺季銷量不斷增長，如何在目前設備配置基礎上，發(fā)揮最大產(chǎn)能以滿足市場需求，是目前亟待解決的問題。為提高生產(chǎn)部設備管理水平，強化機電人員設備檢修技能及維保知識，5月26日，通威股份華南一區(qū)設備管理主題研討會，在高明通威如期舉行。通威股份生產(chǎn)部副部長賀淼、華南一區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)袁方來出席本次培訓會。

合影留念

廣東通威設備工程師黎小宏，從非專業(yè)點檢、故障管理、保養(yǎng)計劃、專業(yè)技能提升四個方面，以經(jīng)驗分享的方式，將廣東公司日常設備管理規(guī)范操作進行全員培訓。華南一區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)袁方來，通過當前各公司存在的設備保養(yǎng)十大問題的現(xiàn)狀，引出TMP項目管理，講解了一名優(yōu)秀的機電工，如何從設備維修到設備管理過渡，如何從不理解到被動接受，再到主動轉變，成為一名真正的設備管理人員的工作步驟。整個講解干貨滿滿，引起會議現(xiàn)場參會人員激勵的討論。會上，賀部長以教練的身份，引導參會人員，借鑒廣東公司的模式分組討論，通過專業(yè)分析和相互點評的方式，制訂了每家公司本年度設備管理的實施方案。